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Atelier de gestion du changement

Bienvenue dans l’Atelier de gestion du changement
pour un groupe de gestionnaire ou un gestionnaire et son équipe

RENCONTREZ-VOUS CES DÉFIS AU TRAVAIL ?

CET ATELIER DE GESTION DU CHANGEMENT EST POUR VOUS !

DURÉE

Une journée avec possibilité d’accompagnement pour la mise en œuvre des solutions

LANGUE

En français ou en anglais

GROUPE

De 8 à 20 personnes

APERÇU

D’abord, l’atelier de gestion du changement vous aidera à trouver des solutions créatives pour favoriser la mise en place et l’avancement de vos projets de changement.

De plus, ce moment vous permettra de revenir aux sources de vos enjeux de changement afin d’identifier des pistes de solutions pour arriver aux résultats désirés.

Ensuite, un accompagnement et des outils seront offerts tout au long de l’activité afin de soutenir la réflexion et favoriser la mise en place d’actions concrètes.

Pour finir, sachez que cette activité sera effectuée dans un espace sécuritaire qui permettra à chacun de s’exprimer. En effet,  vous serez encouragé(e) à pousser les réflexions afin de trouver des solutions sortant des sentiers battus.

Enfin, à la fin de l’activité, vous repartirez avec plusieurs pistes de solutions à vos enjeux de changement ainsi qu’une multitude d’outils. De plus, si vous le désirez, un suivi peut être effectué afin d’assurer une bonne mise en place de vos changements à la suite de l’activité.

OBJECTIFS DE L'ATELIER

Ensemble, nous allons :

L’accompagnement permettra de : 

Pour conclure, nous vous accompagnerons dans la mise en œuvre de votre plan de gestion du changement. En effet, nous avons les outils adaptés à votre entreprise afin d’atteindre vos objectifs, tout en harmonisant équipes, affaires et visions.

UN FORMATEUR NOVATEUR

ALEXIS CARIGNAN

Formateur

D’abord, Alexis a complété un BAC en marketing et une maîtrise en intervention et changements organisationnels à l’Université de Sherbrooke. Depuis, il accompagne les organisations dans le développement de leur marque employeur ainsi que dans la gestion de leurs projets de changement.

Ensuite, ses expériences en marketing et en RH lui permettent de bien comprendre les enjeux humains des organisations afin de les accompagner efficacement dans la définition et la mise en place de leur marque employeur. en effet, son objectif est non seulement de permettre aux organisations d’avoir une culture organisationnelle forte et durable, mais aussi de la faire vivre quotidiennement aux membres des organisations.

Enfin, il est convaincu qu’une approche humaine, soutenue par une bonne analyse des données est la clé du succès pour une marque employeur efficace et une gestion de changement réussie. 

INTENTION

InnoveLab s’engage à :

JE SUIS INTÉRESSÉ(E) !

Écrivez-nous concernant vos besoins et attentes et on vous répondrons rapidement pour discuter de votre projet personnalisé.

Notre blogue vous accompagne pour faire le plein d’informations.